武里南联主场怎么去 www.kbhgn.com.cn 作為法雷奧文化的核心價值觀,卓越運營每天都在法雷奧世界各地的生產基地和開發中心發揮著作用。我們的目標明確:通過滿足客戶在質量、成本和交貨方面的需求,使客戶滿意。為此,法雷奧將“5軸心”管理方法應用于運營管理之中,每位員工都嚴格執行這一管理方法。

法雷奧 5軸心管理法

5 Axes Valeo
在法雷奧,全面質量深入人心。它每時每刻都是各級部門每個員工關心的話題。

全員參與

每個員工,不論職位高低,每天都在為質量做出貢獻,所以,法雷奧將員工置于其卓越運營戰略的核心位置,它包括 技能認可,, 通過培訓強化技能以及向人們提供履行他們的職責 所需要的資源。法雷奧特別鼓勵員工提出改進建議,積極參與自主團隊的工作。

法雷奧的生產體系

產品的質量與生產的組織密切相關。為了提高生產力和產品質量,法雷奧已經根據拉動式生產、靈活調配生產資源、消除所有無生產效率環節、第一個不合格就停止生產等原則,建立了自己的生產體系。

持續創新

穩健的上游設計帶來下游高效的生產。為了開發其系統和產品,法雷奧建立了基于項目團隊和產品、工藝同步工程的組織機構,它旨在減少開發周期,使法雷奧能設計穩健、容易制造、節約成本的高質量系統和產品。

供應商一體化

法雷奧與其供應商建立了伙伴關系,因此, 因此集團能從供應商的創新工作中獲益,并與他們合作制訂生產力改進計劃,共同提高質量。法雷奧特別從世界各地最優秀的供應商中選擇有限的供應商與他們密切合作,并保持長期互利共贏的關系。

全面質量管理

為了滿足客戶在產品和服務質量方面的需求,整個集團都要實施全面質量管理,并要求其供應商也執行全面質量管理。




認可和卓越獎

法雷奧產品和服務的創新和質量始終 得到了世界各地的客戶和合作伙伴的認可。

了解2016注冊文件中更多關于法雷奧認證、獲獎信息。

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